Nuestro objetivo
es unir esfuerzos para conseguir los mejores resultados que impacten en la Calidad, Productividad y Mejora Continua de la organización.
¿Qué nos hace diferentes?
Ofrecemos Servicios de Consultoría y Capacitación en niveles de 80% a 90% prácticos y adaptados totalmente a tu proceso.
Nuestra experiencia significativa en el conocimiento de la dinámica organizacional nos permite identificar las necesidades en el factor humano que son esenciales para impactar en los indicadores clave.
Nos comprometemos en la obtención de los resultados definidos y brindamos el acompañamiento necesario hasta lograrlos.
Realizamos un diagnóstico profundo en la organización que nos permite conocer en detalle laproblemática y oportunidad, como resultado diseñamos una solución que cumpletotalmente con los requisitos que la organización determina.
Impulsando el éxito a través del desarrollo individual y organizacional.
Nuestros
servicios
Consultoría en Calidad
y Productividad
Proveer soluciones a necesidades específicas de la organización. Algunos servicios son: Incremento de la Productividad, Diseño e implementación de Sistemas de Calidad, Sistema cero defectos y Desarrollo de Proyectos de Mejora.
Entrenamiento en ISO
9001/14001/45001 & IATF 16949
Lograr una efectiva implementación de las normas ISO 9001/14001/45001. Para el caso de las empresas del sector automotriz la implementación de la norma IATF16949. Generamos un proyecto integral para lograr una efectiva implementación con acompañamiento hasta la obtención del certificado o auditoría de evaluación.
APQP y Core Tools
(AMEF, CP, SPC, MSA & PPAP) requerimientos específicos de clientes
Implementar en el proceso las herramientas para garantizar una calidad de clase mundial, iniciando con el proceso APQP-Planificación Avanzada de la Calidad, AMEF - Análisis de Modo y Efecto de Falla, CP- Plan de Control, SPC- Control Estadístico de Proceso, MSA- Análisis del Sistema de Medición, PPAP-Proceso de Aprobación de Partes para Producción.
Taller de Análisis y Solución
de Problemas
Establecer en la organización un método sistemático para solución de problemas y respuesta al cliente basado en herramientas de análisis y trabajo en equipo.
Certificación en Seis Sigma DMAIC BB / GB/ YB
Mejorar de forma importante los resultados de los procesos, reducción de la variación y desarrollo de habilidades personales y técnicas, a través de la metodología Seis Sigma. Este proceso se basa en los 5 pasos del DMAIC –Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. Las certificaciones clave son Yellow Belt, Green Belt y Black Belt.
Entrenamiento en ISO
9001/14001/45001 & IATF 16949
Facultar a los participantes en la aplicación de herramientas Lean enfocadas en la reducción de desperdicios, la creación de valor y la mejora de la productividad. Algunas de las herramientas son: 5s, Mapeo de la cadena de valor, SMED y Eventos Kaizen.
Diseño y Operación de Sistemas de
Mejora Continua
Establecer o mejorar la operación de un sistema de mejora continua que genere importantes beneficios en la productividad, administración del conocimiento y desarrollo humano en la organización.
Nuestros
clientes
Juan Ramón
Pulido Lugo
-Ingeniero Industrial por el Instituto Tecnológico de Querétaro
-Maestría en Administración de Negocios por la Universidad Tec Milenio
-Diplomado en Habilidades Gerenciales en Universidad Anahuac
-Certificación Lean Seis Sigma Black Belt por Pyzdek Institute
-Certificación Yellow Belt en Lean Manufacturing
-Auditor interno IATF 16949
-Diplomado SSOMA (Seguridad, Salud y Medio Ambiente )
-Auditor de Sistemas Integrados ISO 9001 / ISO 14001 / ISO 45001
-Facilitador de cambio (coach de vida)
Trayectoria
Experiencia en las industrias de arneses, electrodomésticos, productos de vidrio para laboratorio e Industria Automotriz, colaborando en áreas de Ingeniería, Calidad y Mejora Continua en las siguientes empresas: Condumex
Ingeniero de Proyectos, Mabe Refrigeradores Black Belt, Gerresheimer Gerente de
Calidad, Kimble Chase Gerente de Mejora Continua GMS, Grammer Ingeniero de Calidad Avanzada, Carcoustics COP Manager y Nexteer Coordinador de Mejora Continua.
Algunos logros relevantes
como consultor :
-Certificación de 20 Green Belts en 3 empresas
-Soporte en implementación de ISO 9001 / 5 empresas certificadas
-Soporte en implementación de ISO 14001 / ISO 45001 / 1 empresas certificada
-Entrenamientos Auditor Interno, Acciones Correctivas y otros / más de 480 horas
División
Consultoría Estratégica
Somos un grupo de profesionales, enfocados en ayudar a nuestros clientes a identificar oportunidades, mejorarlas y controlar las a través de indicadores claves de desempeño KPIs.
Nuestro
objetivo
Mejorar los indicadores que impacten directamente a los objetivos directivos.
MODELO DE
CONSULTORÍA
1
Planeación Estratégica Comercial
- Planeación estratégica
- Desarrollo de planes de venta
- Coaching ejecutivo
- Desarrollo de equipo de alto rendimiento
2
Seguridad
- Seguridad patrimonial
- Seguridad industrial
- Soporte legal
- Trabajo en equipo
3
Sistemas de Gestión
y Mejora Continua
- Sistema de Gestión de
Calidad, ambiental
y SST
- Mejora continua
- Formación de auditores
- Lean Seis Sigma
4
Recursos Humanos
- Modelo de capacitación
- Selección de talento
- Nom 035
- D.O. y Clima Laboral
Consultoría
estratégica
en Recursos
Humanos
Áreas de consultoría:
-Auditorías internas, del cliente y de certificación, bajo la norma ISO 9001:2008 con especificación TS 16949.
-Desarrollo de sistemas de calidad enfocado a recursos humanos (procesos, formatos, indicadores, etc).
-Implementación de planes de competencias y DO.
-Headcount con estrategias definidas para el logro de objetivos.
- Desarrollo de programas de Mejora Continua en planes de Clima Laboral.
Programas de capacitación:
-Taller de entrevista por competencias
Area temática: Recursos Humanos
Duración: 8 horas
-Curso de Psicología y Lenguaje del Rostro
Area temática: Materiales formativos y tecnologías
Duración: 8 horas
-Curso de formación de instructores
Area temática: Formación y actualización de instructores
Duración: 20 horas
-Taller de pruebas psicométricas
Area temática: Recursos Humanos
Duración: 16 horas
-Curso de Auditores internos
Area temática: Auditoria
Duración: 20 horas
-Core tools
Area temática: Apoyo a la calidad
Duración: 20 horas
-NOM 035
Area temática: Recursos Humanos
Duración: 8 horas
Áreas de consultoría:
Habilidades Técnicas
-Core Tools
-CSR
-APQP 3rd Ed.
-IATF16949
-ISO9001
-VdA6.3
-Almacenes
-MMOG/LE
-Six Sigma
-Procesos de Soldadura
-Metalurgia
-Procesos de Manufactura de Plasticos
-GDyT
-CQIs
Habilidades Administrativas
-Trabajo en Equipo
-Formación de Equipos de Alto Desempeño
Consultoría
estratégica
para el sector automotriz
Competencias:
CQIs AIAG Procesos Especiales CQI15 Welding
CQI9- Tratamientos Térmicos
CQI17 Ensamble Soldadura Tarjetas Electrónicas
CQI8 Auditoría de Capas
CQI14 Administración de Garantías
CQI11 Platinado metales y plásticos
CQI18 Error Proofing, Methodologies
CQI19 Evaluación Subproveedores
CQI23 Moldeo de Plásticos
CQI24 Revisión de Diseño Basado en Modos de Falla
CQI27 Fundición
CQI29 Procesos de soldadura blanda
Derechos reservados